「マルカン・家守」も「いしわり・ウィズ」もやってしまったな・・・。
しかし、岩手日報のこの記事の書き方はなんだか・・・?
■マルカン食堂復活へ資金上積み 花巻・上町家守舎【岩手日報】より
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20160829_2
(2016/8/29)
何も意図としていないのか…まぁ読み解ける人が見ると想像できるからいいか。
やはり見えてくるのは…
事業、資金とか何か?
出資、寄付とは何か?
そして、クラウドファンディングとは何か?
というのを理解しっかりされていないのでしょう。
認識がとても甘すぎる。歯が溶けるくらい。
こういうことになるのであれば、上積み・操作するのではなく、「リスタート」するのが普通なのではないでしょうか?
計画も金額も大幅に違っていますし。
そう思いませんか?
2億だと聞いて、「頑張って寄付をした人」もいるはず。
2億だと聞いて、「厳しいから寄付をしなかった人」もいるはずです。
ゴールは、食堂の復活だけなのか?いや、そうではないでしょう。運営し続けることですよね。
こういうことになるのであれば、クラウドファンディングに頼らずに地域の銀行から満額借りるべきだと。
地域の銀行さんもごにょごにょするし…。(独自取材)
ただ単に、一般市民の寄付者を利用し、クラウドファンディングの仕組みと家守社の売名をしたかっただけではないのでしょうか?
まぁ手数料が惜しかったのでしょうね…こんな事になるとはほんと残念です。
岩手の○○はダメですね。がまた増えるんですよ全く…。
リノベーション・家守・クラウドファンディング・NPO
【追記】岩手日報の新聞記事を見ても、後発の訂正ページやいしわりの記述をみても、誤解を招いたのは事実だと。
いろんな手段があったはずですし、またタイミングや時期もあったはずです。
しっかり説明する機会を設けてからするべきことだったのだと思います。
さまざま関連商品を買い・おすすめしましたが、なんか利用されたのでは?と感じてしまいました。
こういうことが積もってしまえば、足元をすくわれかねません。
寄付者と出資者の位置づけや役割はどうなのでしょうか?
なぜこの時期になったのか、そしてこの手段をとったのか説明すると聞いていますが、すごく距離が離れてしまいました。
いいことをしていても応援するのは人それぞれです。
一挙一動、見られています。
マルカン大食堂の味は、あの建物の全館・あのスタッフ全員の雰囲気・あの味を作り出していたのだと思います。
一部が少しでも欠けると、あの味・雰囲気を再現するのは、再開してもとても難しいように感じます。
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